集团公司召开2020年一季度经济运行分析会

发布者:党委宣传部(企业文化部) 梁萍萍  浏览次数:  发布时间:2020-05-07

集团公司党委书记、董事长王辉,总经理、党委副书记唐建勇讲话;集团公司副总经理魏广铭主持会议;集团公司党委副书记、工会主席于俊海,副总经理熊卫东、王跃飞、吴福存,副总经理、总会计师、总法律顾问李芳,纪委书记、监事会主席孙义,二级咨询李锦云参加会议。

 

今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验,在中国铁建党委和集团公司党委的坚强领导下,全集团上下迎难而上、沉着担当,通过一系列强力举措,一手抓防疫、一手谋发展,毫不松懈抓好疫情防控、复工复产和改革发展重点工作,取得了来之不易的成绩,也面临着前所未有的挑战。

王辉强调,要切实提高政治站位,坚决做到“两个维护”,严防反弹风险,严格排查境外疫情输入风险,抓好常态化疫情防控工作,全力促进生产经营向好发展,确保完成年度目标任务。

在深入分析一季度生产经营主要任务完成情况和企业面临的复杂形势后,王辉指出,要切实增强危机感和紧迫感,准确把握战略引领和战术执行、创新开拓和固守阵地、生产经营和企业管理、疫情防控和复工复产之间的关系,坚定信心,化危为机,全面完成全年各项目标任务。为此,王辉提出六点要求。一要持续巩固传统工程物流业务,加快完善铁路线上料业务产业布局,全力做好国内经营。同时,要深化海外物资集成管理模式,持续完善全流程服务方案,积极融入“3+5+N”海外经营体系,科学谋划海外布局。二要不等不靠,发挥全员清欠力量,推进两个中心、两个平台统筹联动,加大考核力度,全力以赴完成清欠指标。三要集中力量落实集采工作,真正建设好中国铁建集采管控平台,在物资物流环节不断强化功能、提升服务,实现中国铁建整体降本增效,推进集采事业取得关键进展。四要切实聚焦转型升级、产业结构、集团管控和改革提升,制定出真正符合企业发展实际,能够真正指导企业发展实践的规划方案。五要重点围绕“疫情后”时期国家扩大内需、增加有效投资、促进产业转型的难得机遇,加快在智慧交通、智慧城市、智慧建造、生态环保、产业升级等新兴领域的研究布局,把新兴产业持续做优做大做强。六要以党建统领发展全局,把党的理想信念优势转化为思想引领力,把党的组织严密优势转化为领导执行力,把党的群众路线优势转化为团结凝聚力,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。

唐建勇深入分析了一季度企业经济运行取得的成绩、存在的问题、面临的挑战。就下一阶段工作,唐建勇提出三点要求:一要持续提升总部服务质量,不断提高工作主动性、计划性、创新性。加强和基层单位的沟通对接,深入现场调研,抓好各项工作落实落地;二要做到心中有数、胸中有策、手中有招。各级领导干部要把心思和精力放到工作上,充分认清成绩、优势和不足短板,针对长期制约企业改革发展的人员、资金等瓶颈和难点,要进一步优化细化解决方案,拿出切实可行的办法和措施;三要加强风险防控,树立法律风险意识,特别要重点防范财务和合同风险,确保企业合法合规经营。

唐建勇强调,各级领导干部要上下齐心,全员行动,奋力夺取集团公司“十三五”收官之战全面胜利。各单位要围绕订单、资金、资源来做准备,改革创新和转型升级要有措施,区域经营、区域集采、协同经营、网络货运平台建设、电子商务、新产品新产业孵化要抓好落实。

李芳通报了2020 年一季度经济运行情况。

一分部署,九分落实。魏广铭在总结时要求各单位要认真领会此次会议精神,主动担当作为,抓好各项工作的贯彻落实,自觉扛起改革创新、攻坚克难的责任,共同为打造品质铁建、实现企业高质量发展贡献力量。

此次会议采取视频会形式,集团公司部门以上领导、各部门负责人,各物资集采区域中心主任、副主任,各子公司的班子成员、部门及以上管理人员分别在主会场和15个分会场参加会议。

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